碳中和（ISO 14068）是什麼？企業碳策略制定完整指南

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隨著全球氣候變遷問題日益嚴峻，「碳中和（ISO 14068）」已成為企業永續發展不可忽視的核心目標。國際標準化組織也於2023年11月正式頒布了全新的碳中和（ISO 14068）標準，以「減碳優先」為大原則，並要求企業在減少自身碳排放的同時，也需針對無法避免的排放量購買碳權以進行碳抵換。而對於希望在國際市場保持競爭力的企業而言，理解碳中和的定義與達成方式，將有助於制定有效的碳策略，朝永續經營目標的持續邁進。

碳中和是什麼？碳中和與淨零排放差異之處一次搞懂

在探討企業如何達成碳中和目標之前，我們必須先釐清「碳中和」與「淨零排放」這兩個經常被混淆的概念。

根據國際標準化組織所制定的標準：碳中和指的是企業在一定期間內，透過減少排放溫室氣體、或增加移除溫室氣體數量（例如：植樹、碳捕捉技術）的方式，使碳足跡降低的過程，若在實施這一套措施後仍有不可避免的碳排放，則可以透過碳抵換、也就是購買碳權的方式來抵銷這些碳排放，以此達到一個平衡的狀態。

至於我們時常聽到的「淨零排放」則與碳中和不同，是更加嚴格的一種碳策略，目標是將人為排放的溫室氣體降到趨近於零，達成「完全不製造額外的溫室氣體」的狀態。

碳中和淨零排放差異比較表

比較項目	碳中和	淨零排放
涵蓋範圍	涵蓋所有溫室氣體（主要針對二氧化碳）	涵蓋所有溫室氣體
抵換機制	以「減量優先，抵換為輔」為原則，但允許在特定情況下使用碳權進行少量的碳抵換	強調實質減排，僅允許用負碳排放或森林碳匯等方式去除極少數的殘餘碳排
嚴格程度	相對彈性	較為嚴謹

企業決策者必看！碳策略怎麼制定才有效？

建立完善的碳策略是企業邁向碳中和的基礎工程，以下將為大家說明一份有效的碳中和管理計畫所應該包含的核心要素與執行步驟。

碳中和管理計畫怎麼寫？

首先，根據碳中和（ISO 14068）標準，企業的碳中和管理計畫應包含以下核心內容：

最高管理階層的承諾聲明，以及負責執行碳中和計劃的工作人員名單
減碳標的及界線的定義
碳中和管理計劃的時程安排
基準年與目標年的設定
基線（基準年的碳排量數據）
溫室氣體盤查與量化的方法
短期與長期的減碳目標
針對溫室氣體減量，採用絕對目標或強度目標（前者為不同產業皆適用同一標準，後者則因產業別不同而在減量目標上有所差異）
預計採取的能夠促進溫室氣體減排的措施
預計採取的能加強或維持溫室氣體移除的方法
預計購買和使用的碳權數量
監測與評估指標
確保減碳過程中不會對環境或社會產生負面影響的保障方式

達成碳中和的8大碳策略執行步驟

了解完碳中和管理計劃書內容後，企業也應遵循以下8個步驟來依序執行碳中和計畫：

由最高管理層正式發表聲明承諾開始執行碳中和計畫
界定碳中和計畫的適用範圍與對象
依據ISO 14064-1或ISO 14067標準進行碳盤查，同時需注意若審查對象為「組織」，則必須將Scope1～3的排放皆納入盤查範圍內
制定短期（5～10年）與長期（2050年以前）的碳中和管理計畫
開始執行減碳（如：使用綠電、打造綠色供應鏈⋯⋯）和碳移除（如：植樹造林、碳捕捉與碳封存）計畫
針對殘餘的碳排放，以購買碳權的方式進行碳抵換，且用於執行碳中和的碳權必須在碳中和報告結束後的12個月內註銷
撰寫碳中和報告並接受獨立第三方的查核
驗證通過後，正式公告完成碳中和，並持續朝下一個目標邁進。

SBTi（科學基礎減量目標）是什麼？為什麼重要？

科學基礎減量目標（SBTi）是一份「以科學為基礎的淨零排放行動」倡議，由CDP（碳揭露專案）、聯合國全球盟約、世界資源研究所和世界自然基金會共同發起，為企業提供了一份以淨零排放為目標的減碳框架，也是企業制定碳中和策略時不可或缺的參考依據。

透過SBTi（科學基礎減量目標）框架，企業可建立更具公信力的減碳時程表，並依據科學方法持續追蹤與調整策略，同時確保碳中和計畫符合《巴黎協定》中將全球溫度上升控制在1.5°C以內的科學標準，更有助於獲得國際市場與政府組織的認可。

達成碳中和目標的重要推手：碳抵換是什麼？

碳抵換是企業在完成減碳措施後，針對無法消除的殘餘排放所採取的最終平衡手段，通常以向其他企業購買碳權的方式來完成。根據碳中和（ISO 14068）標準，碳抵換應遵循「層級法」原則，意即企業必須優先透過減少溫室氣體排放來達成減碳目標，其次為碳移除手段，最後才是以購買碳權的碳抵換措施達到平衡。且用於抵換的碳權必須符合以下要件：