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首頁 專欄作者 ESG專家

從「不得不」到「我選擇」:台灣職業婦女職場選擇的DEI視角與企業策略|林秋雯老師

2025 年 9 月 24 日
in ESG專家
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從「不得不」到「我選擇」:台灣職業婦女職場選擇的DEI視角與企業策略|林秋雯老師

圖/DEI多元共融策略學院提供

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DEI多元共融策略學院院長/林秋雯Kathy

故事的開端:轉變中的職場風景

過去,台灣女性進入職場,往往是經濟壓力下的「不得不」。然而,根據勞動部統計,台灣女性勞動參與率逐年攀升,2023年已達51.5%。這顯示,越來越多女性選擇投入職場,追求自我實現。

我曾與一位新創公司的女創辦人交流,她分享創業的初衷,並非僅為獲利,而是希望能打造一個友善女性的職場。她說:「我希望我的女兒,未來能自由選擇她想要的人生,而不是被傳統框架束縛。」這句話,深深觸動了我,也反映了台灣新世代女性的價值觀轉變。

數據與案例:看見差異,創造共融

從DEI(多元、平等、共融)的視角來看,企業要吸引並留住優秀的女性人才,必須真正理解她們的需求。

  • 多元(Diversity):
    • 台灣女性在各行各業的表現都相當亮眼。根據104人力銀行調查,近十年來,女性擔任主管職的比例逐步攀升,但是每100位主管裡面,仍然只有30位為女性,由此可見,女性在高階管理層,仍然有相當大的成長空間。
    • 案例:在台灣的科技產業,越來越多女性工程師、科學家嶄露頭角,甚至成立自己的科技公司,例如Gogolook(走著瞧)共同創辦人暨營運長胡詠欣。
  • 平等(Equity):
    • 儘管台灣已通過性別工作平等法,但根據統計,女性平均薪資仍低於男性。這顯示,職場上仍存在隱性的性別歧視。
    • 104職場力調查指出,女性必須比男性多工作54天,才能達到相同的年薪,顯示出職場薪資,仍然存在著不平等的現象。
  • 共融(Inclusion):
    • 許多女性在職場上面臨「雙重負擔」,既要承擔工作壓力,又要兼顧家庭照顧責任。
    • 案例:一位在金融業工作的媽媽分享,公司提供彈性工時、在家工作等措施,讓她能兼顧工作與家庭,大幅提升了她的工作滿意度。

台灣社會文化的影響:隱形的枷鎖

台灣社會傳統觀念,仍認為女性應承擔較多的家庭照顧責任。這種「男主外,女主內」的觀念,無形中限制了女性的職涯發展。

此外,職場上的性別刻板印象,也影響了女性的升遷機會。例如,認為女性缺乏領導力、不適合擔任高階主管等。

這些隱形的枷鎖,讓許多女性在職場上感到壓力重重。

給企業的具體建議:打造「她」的職場

  1. 推動家庭友善政策:
    • 提供彈性工時、在家工作、育嬰假、托育補助等措施。
  2. 建立友善的職場文化:
    • 舉辦性別平等教育訓練,破除性別刻板印象。
    • 鼓勵男性員工一起承擔家庭照顧責任。
  3. 提供職涯發展支持:
    • 提供針對女性的領導力培訓、職涯諮詢等服務。
    • 建立女性導師制度,提供經驗分享與支持。
  4. 確保薪資與升遷機會的公平性:
    • 定期檢視薪資結構,確保同工同酬。
    • 建立透明的升遷制度,避免性別偏見。
  5. 落實職場性騷擾防治:
    • 建立完善的性騷擾防治機制,提供安全的職場環境。

結語:共創多元共融的職場未來

企業應積極推動DEI,打造一個讓所有員工都能安心、自在發揮的職場。這不僅能提升企業的競爭力,也能為台灣社會帶來更多元的價值。

Tags: DEI
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林秋雯 老師

現任DEI多元共融策略學院院長,具備ISO顧問與服務品質優化專業資格。專注推動企業多元、公平、共融的職場文化建構,致力於協助組織實踐DEI理念、提升組織效能及永續發展。擅長整合DEI理念與管理系統,提供企業全方位解決方案。

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