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首頁 產業脈動

從紡織到晶圓 台灣企業以循環創新引領轉型

2025 年 10 月 26 日
in 產業脈動
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從紡織到晶圓 台灣企業以循環創新引領轉型

▲左起力麗集團副總經理施吉禹、李長榮化工總經理劉文龍、澳洲Griffith Business School Anya Phelan、循環台灣基金會董事長黃育徵、循環供應鏈聯盟CSCC總監Rajesh Varghese、中華經濟研究院綠色經濟研究中心首席顧問溫麗琪(圖/亞太循環經濟論壇提供)

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ESG Times 編輯中心

要從線性經濟邁向循環經濟,循環物流及紡織與高科技廢棄物物料運用成為最受矚目的議題之一。來自產業、學術與國際組織的講者們,從不同角度提出具體方案,共同描繪出亞太區循環轉型的新藍圖。中華經濟研究院綠色經濟研究中心首席顧問溫麗琪指出,線性經濟的結構已經難以承受未來挑戰,企業必須思考如何打造更具韌性與永續性的循環供應鏈。

聚焦循環經濟轉型 專家倡建構永續韌性供應鏈新藍圖

來自印度的 Rajesh Varghese(Pyxera Global/循環供應鏈聯盟CSCC總監)則從「循環物流」角度切入,介紹了如何讓廢棄電子產品及關鍵礦物重新進入經濟體系。CSCC與FedEx合作,建立筆電修復及再流通的系統,並與印度的合作社共創廢棄物回收網絡,確保基層社區能有獲得設備升級。不過,他也指出政策與補助仍偏向傳統回收產業,呼籲政府應提供激勵機制以支持再利用市場的發展。

▲循環供應鏈聯盟 Circular Supply Chain Coalition(CSCC)印度總監Rajesh Varghese(圖/亞太循環經濟論壇提供)

澳洲的 Anya Phelan(Discipline Lead and Senior Lecturer Entrepreneurship and Innovation, Griffith Business School)提醒,循環經濟不僅是技術革新,更是社會系統的重塑。她指出,若要實現跨境循環供應鏈,必須消除的不僅是貿易壁壘,還包括「社區參與的壁壘」。例如在印度、南美或台北,社會結構各不相同,循環轉型必須兼顧包容性與地區差異性,讓公民與社區都能成為供應鏈的一環。

▲澳洲Griffith Business School的Anya Phelan表示循環經濟不僅是技術革新,更是社會系統的重塑(圖/亞太循環經濟論壇提供)

紡織產業方面,力麗集團副總經理施吉禹指出,面對快時尚帶來的高廢棄量,紡織業的循環潛力巨大。力麗集團自2020年啟動碳盤查與減排行動,推動「CRZ system(Closed loop Recycling Zero waste System)」綠色設計系統,以低能耗設備將廢料再製為可用材料。儘管成本高昂、回收原料供應不穩,施吉禹仍堅持綠色設計與差異化產品開發,讓循環製程成為企業競爭力的一部分。他呼籲政府建立平台,協助循環企業加入,協助台灣成為全球循環標竿。

來自高科技產業的李長榮化工總經理劉文龍,展示了電子製程中「IPA異丙醇」的全回收案例。透過與台積電合作,他們打造閉環再精煉系統,讓廢液重返製程,達成「零廢棄水回收」。不僅能減少環境負擔,也可延伸至其他半導體供應商,成為產業循環的典範。劉文龍指出每年有40億雙鞋子,產生了150噸廢棄物,他們與法國廠商合作,從設計、研究、測試到製造,鞋材到聚合物回收的跨產業應用,證明設計思維與製程創新是連結廢棄物價值的關鍵。

▲李長榮劉文龍總經理分享電子製程的全回收經驗(圖/亞太循環經濟論壇提供)

循環台灣基金會董事長黃育徵則以「循環三部曲」概念串連案例,指出企業若能重新定義客戶需求,從「販售產品」轉為「提供服務」,便能真正脫鉤原物料依賴。他以李長榮化工為例,強調「Redefine、Redesign」是邁向服務型循環經濟的關鍵,未來供應鏈不僅流通物質,更包含了客戶與資訊。

▲循環台灣基金會的黃育徵董事長分享循環三部曲(圖/亞太循環經濟論壇提供)

以循環合作重塑產業競爭力 政府企業公民共創永續未來

從原料再生到物流重構,從紡織製程到半導體精煉,台灣及亞太各界正在以創新方法連結資源循環與社會共益。循環經濟是一條能重塑產業競爭力與社會公平的新路徑。正如論壇主題「引領循環合作(Leading Circular Collaboration)」所示,唯有政府、企業與公民共同參與,才能讓每一項廢棄物都重新成為價值的起點,為亞太地區開啟真正的永續未來。

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