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當大家都在瘋ChatGPT,真正的差距會是什麼?  文化大學打造AI實戰人才的養成路徑

2026 年 10 月 30 日
in 永續大學
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▲文化大學副校長盧文民認為,學校培育AI人才時要先了解產業究竟有什麼樣的期待。(圖/ESG Times)

▲文化大學副校長盧文民認為,學校培育AI人才時要先了解產業究竟有什麼樣的期待。(圖/ESG Times)

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記者/李喬智

當多數人還在討論ChatGPT能幫自己寫多少報告、整理多少資料時,文化大學的學生已經有機會直接向產業第一線專家請教AI正在如何改變世界。在校園裡,有人分享OpenAI、Anthropic等頂尖AI企業的發展趨勢,也有人解析AI對商業模式、職涯競爭力與產業投資帶來的衝擊,大學的學習環境在AI快速發展下,已經開始產生質變。

進入AI人人都會用的時代,差距從理解產業需求開始

「現在的學生對AI其實並不陌生。」文化大學副校長盧文民觀察,從撰寫報告、整理資料到規劃日常大小事,許多年輕人早已習慣與AI互動,凡事找AI「商量」,甚至還會直接貼出或引用AI的評論。然而,懂得下提示詞、會使用AI工具,是否就等於掌握AI時代的競爭力?

在盧副校長眼中,答案顯然不只如此。當企業開始將AI導入各項工作流程,學生若只停留在工具使用層面,恐怕難以因應未來挑戰;因此,文化大學商學院持續透過「大師講座系列」邀請產業領袖走進校園,讓第一線的觀點為不同科系的學生帶來新的刺激,像是近期所邀請的美國安卓樂資本(Andra Capital)董事長兼合夥人林家振,就帶來「企業若未能將AI工具融入整體流程,勢必削弱競爭優勢」等具體看法,顛覆學生對於AI應用的看法。

「現在很多學生都會用ChatGPT,但會用和懂應用其實是兩件事。」盧副校長表示,文化大學在規劃AI人才培育時,並未將焦點放在單一工具教學,反而是深入去思考學生未來進入職場後需要具備哪些能力,以及產業究竟期待什麼樣的AI人才,循著這樣的脈絡,「訓考用合一」的概念便油然而生,除了將AI概念逐步融入課程設計之外,也導入與國際接軌的學習資源,鼓勵學生取得微軟(Microsoft)、亞馬遜(AWS)等企業所提供的相關證照與能力認證,並開放不同學院學生參與培訓。

▲文化大學不僅落實AI教育,同時也透過USR計畫將AI機器人課程帶進偏鄉。(圖/文化大學提供)

除了提高效率還要能解決問題,培養AI時代的核心能力

盧副校長進一步指出,「下正確的指令讓AI做出符合期待的應對」是基本能力,但若是使用者自己無法定義問題、拆解需求、驗證答案或整合資訊,那麼一人一機恐怕會花更多時間不斷繞圈圈,所以在教學現場,老師們更重視的是學生如何思考問題,以及如何與AI建立有效的協作關係。

同樣積極投入AI教育的副教務長洪念民也有類似觀察,他認為未來學生進入職場後,AI能力很可能就和文書軟體能力一樣成為基本配備。「如果畢業時身上沒有AI能力,競爭力一定會受到影響。」在他眼中,企業未來不會特別稱讚一位員工會應用AI,因為那已經如同會使用Excel或PowerPoint般理所當然;真正能拉開差距的,是能否把AI運用到自己的專業領域,並進一步創造新的可能性。

打造跨域AI學習場域,讓創新應用真正落地

因此,文化大學在推動AI教育時,也特別強調實作的重要性,學生可以透過專題報告、跨域合作等方式練習AI工具的實際應用,例如有人嘗試利用生成式AI協助影片製作、有人將AI納入行銷企劃流程,也有人透過資料分析工具探索新的研究方向……理論與實作兼顧,就是文化大學的一貫特色。

為了讓AI學習不只停留在概念層面,文化大學近年持續投入AI基礎建設,2025年,學校與華碩ProArt University校園創作者聯盟合作,成立全台首間「CCU AI Lab」,建構跨域AI學習環境,整合理工、商管、設計、人文與藝術等不同領域資源,並規劃技術練習、跨域開發、混合部署實作及生成式AI體驗等多元學習場域。盧副校長表示,文化大學每年開設超過300門課程,其中已有近半融入AI應用,希望讓學生在各自專業中都能找到AI發揮價值的空間。

回到根本問題,當AI普及之後,人才真正的競爭力是什麼?

當越來越多學校開始投入AI教育,文化大學提出的問題反而是「高等教育究竟該培養什麼樣的AI人才?」洪副教務長認為AI提供的是工具與路徑,最終如何運用仍取決於使用者本身;盧副校長則強調AI是基礎素養,每個人都該將AI能力帶回自身的專業領域。

那麼,當大家都會應用AI,真正的差距是什麼?文化大學給出的答案就是「專業與AI融合的能力」,無論身在商業管理、文化創意、媒體傳播、工程技術或公共服務,每個人都能在理解工具、理解產業與理解問題的基礎上,找到屬於自己的答案。

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