記者／李喬智
在台灣的高教體系中，國立臺灣海洋大學並非最顯眼的名字，然而在地方創生與永續發展的實踐現場，這所位於基隆的海洋專業學府，正悄悄推動一場深刻的社會變革，社會責任實踐與永續發展中心主任張文哲，以30年行政歷練與系統設計思維，帶領團隊在貢寮、雙溪等地深耕，打造出一個具備ESG精神的韌性社區模型。
成為地方創生與永續發展的重要推手
「海大永續中心整合了三大功能，分別是USR計畫推動、校務研究（IR）與校內永續議題的推展。」張主任表示，行政架構的整併分工，不僅是理念的彙整，更能進一步加大落實的力道，從社會責任到數據治理，乃至於碳盤查與政策對接等，在在都讓永續不再只是口號，而是具體可執行的策略。
以海大在貢寮的山海美境USR計畫為例，截至目前為止整體計畫已邁入第六年，從最初的廢棄梯田復育，到山藥加工品開發、老人送餐系統、兒童理財教育、共乘交通規劃等，每一項都回應在地居民的真實需求，張主任指出，貢寮靠山的區域巷弄狹小、進出不便，導致社區長輩將邁出家門視為畏途，但在國泰人壽加入之後，共乘車於焉誕生，除了接送需要移動的長輩及兒童，還可以用以協助志工送餐，一口氣解決多個問題。
山海美境USR計畫的ESG實踐：
E（環境）：復育梯田、改善水土保持、推動生態教育
S（社會）：老人送餐、兒童教育、外配創業支持
G（治理）：共乘系統、社區能源規劃、數據治理從「海」出發，連結地方的文化與情感
在貢寮，ESG不只是企業報告上的三個英文字母，而是具體的生活實踐，例如社區內多為家庭型微型企業，規模不大、資金資源較不足，並且也缺乏行銷與產品開發的能力，因此海大貢寮團隊針對痛點進行介入，協助開發山藥霜淇淋、無麩質米蛋糕等產品，並導入食品安全與營養設計，讓地方產業升級，也讓老師的研究成果走入真實生活。
「USR計畫能夠順利推動，最大的關鍵就是建立信任感，讓社區居民知道我們是玩真的。」張主任強調，地方創生的核心精神並非「學校師生團隊教社區居民怎麼做」，而是「大學聆聽地方需要什麼」。貢寮團隊從一開始的摸索、不得其門而入的挫折，到逐漸人熟臉熟、取得信任，當在地的大哥大姐們願意打開家門，讓學生進去一起吃飯聊天，甚至還一起種田，真正的連結才終於串起。
獲得多項大獎肯定的專業USR團隊
「我們鼓勵學生不只是完成作業，而是去傾聽、去感受、去回應。」海大的USR計畫特別重視「青年參與」的厚度與真實性。6年下來，學生們不僅締造了亮眼成果，更重要的是真正做到落地，一舉改變了偏鄉社區的生活樣貌。
從長輩們的送餐、共乘，到孩子們的理財與環境教育等課程導入，再加上太陽能、小風機等再生能源的未來規劃，全方位的變革讓永續循環社區在貢寮成真，更讓海大的貢寮團隊一路走來拿下多項大獎肯定，像是今年的遠見USR大學社會責任獎，海大就勇奪1項楷模獎及3項績優獎，獲獎數與東海大學並列第二，成果令人激賞。
此外，貢寮USR計畫團隊更在今年亞太永續博覽會獲得2025年亞太永續行動獎金級獎(SDG14)、2025年台灣永續行動獎二項銀級獎 (SDG14) 及一項銅級獎 (SDG6)，同時也榮獲2025第九屆金雕微電影獎銀級獎，展現出團隊多年的努力深獲肯定。
