新書上架》強化永續報告書品質：從『錯誤清單』到『行動指南』

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臺灣證交所自從公布『2021年永續報告書審閱結果』起至今，這三年的審閱成果反映出一個清楚趨勢：「永續報告書品質問題已不再只是技術錯誤，而是整體制度設計與組織思維未到位所導致。」

隨著證交所每年定期公布我國上市櫃公司永續報告書的審閱結果，企業面對永續資訊揭露的重視與學習逐步增強；從一開始的自我摸索，逐步進入系統稽核與查核底稿的效率化管理階段。

由王怡心與費鴻泰聯合撰寫的新書《喝杯咖啡，看永續報告書》，正是針對這些問題給出的一帖「行動解方」。尤其，對於首次編制報告書的公司各部門、需提升董事會閱讀力的公司治理主管、以及面臨ESG法規轉型壓力的實務管理者，甚至監督公司永續揭露能力的董監事等專業人士，本書皆具有高度實用價值。

相信閱讀能改變世界－《喝杯咖啡，看永續報告書》：
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證交所『永續報告書的審閱結果』重點解析

從證交所2021至2023年永續報告書的審閱結果，可清楚整理出六大常見錯誤區塊：(1)GRI準則錯用、(2)主題排序邏輯不清、(3)氣候資訊缺漏、(4)產業指標未依附表揭露、(5)弱勢團體與勞動權益忽略，以及(6)外部確信資訊不足。這些錯誤不僅反映編制者的理解落差，更反映出內部流程與資料來源未整合的結構問題。

在此舉例說明，例如2023年最常錯漏的條文是GRI 2-21（薪酬比）、2-25（申訴機制）與2-30（團體協約）；2022年則普遍未使用GRI 2021新版；2021年則多集中於重大主題排序不清與法規格式錯誤。這些的錯誤列舉項目，讓企業能思考與了解自己的所處位置，也有助於建立內部與外部改善機制。

新書『喝杯咖啡，看永續報告書』導讀說明

本書清楚闡述：(一)、基礎觀念篇，包括第1章永續發展目標 (SDG)、第2章全球報告倡議組織 (GRI)、第3章環境、社會、治理(ESG)、第4章永續會計準則理事會(SASB)、第5章國際永續準則理事會 (ISSB)。(二)、實務應用篇，包括第6章永續報告書不只是一本書、第7章從一杯咖啡看懂永續全貌、第8章寫給「寫的人」：永續報告的架構與心法、第9章寫給「看的人」：如何判讀一份報告書、第10章永續是一場共創與共感的行動。

以實務導向，本書分別針對永續團隊、治理單位、外部確信機構三者提供「責任對應 × 行動建議 × 實施架構」。例如在第8章中提出，隨著GRI與ISSB準則並行應用成為趨勢，重大性不再是「擇一導向」，而是雙軌並進。所謂「雙重重大性」的邏輯，是企業在進行永續議題篩選與資訊揭露，同時考量：(1)企業對環境與社會的重大影響（GRI邏輯）；(2) 環境與社會議題對企業財務的重大影響（IFRS邏輯）。這樣的思維有助於整合ESG與財務策略，避免永續報告書流於形式，也讓資訊揭露回到企業經營本質：『一方面負責任、一方面具競爭力。』

「揭露品質是部門制度設計的檢查點」，倡議永續報告不是一份ESG單位獨撰的文件，而應是財會、法務、人資、風控等部門共同建構的揭露流程成果。對於治理單位與董事會成員，書中更明確指出：「董事會參與揭露排序、政策設計與違規回應流程，是企業是否擁有治理信任的關鍵訊號。」這樣的觀點，讓永續報告書不再只是合規報告，而是展現公司治理風格、溝通風險能力與建立信任制度的有力工具。

傳統上，永續報告書被視為公關(PR)部門或企業社會責任(CSR)單位的責任；許多董事與高階主管對報告內容僅走馬看花、無法判斷重點與風險。本書在章節設計上，刻意區分為「寫給寫的人」與「寫給看的人」，讓閱讀者根據身分選擇適合的內容深度。

對「看的人」而言，書中特別設計永續報告的閱讀引導，包括：(1)如何解讀重大主題排序與風險敘述邏輯？(2)哪些ESG數據可轉化為董事會風險指標？如何辨識報告書中的漂綠語言與模糊揭露？這些問題的引導，不只提升董事、監察人、獨董的專業辨識力，也讓他們能更有效履行2025年以後「ESG治理揭露強化」政策中的問責與稽核職責。