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首頁 永續案例 產業脈動

選擇對的品牌有助於實踐ESG 淨毒五郎帶領消費者邁向永續生活

2025 年 9 月 16 日
in 產業脈動, 永續案例, 人物專訪
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選擇對的品牌有助於實踐ESG 淨毒五郎帶領消費者邁向永續生活

▲淨毒五郎執行長鄭伊伶(Chloe)的創業之路儘管走得辛苦,但卻締造了難能可貴的佳績,並贏得許多企業及愛用者的支持。(圖/ESG Times)

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記者/李喬智

台灣人愛創業眾所周知,從過往一個小攤子養起一家人的飲食創業盛況,到如今科技創業新貴滿街跑,不變的是對於孵化夢想的熱情。不過,殘酷的是「只有10%的新創事業能夠撐過5年」的魔咒依舊持續著。根據經濟部中小企業處創業諮詢服務中心的統計,自2017到2022的6年之間,共有超過63萬家公司成立,然而真正能獲得市場及創投另眼看待的僅約2千家,比例可以說是相當低。

各方面的數據都顯示出在台灣想要創業成功難度真的非常高,然而卻有個年輕的女生勇敢地以初生之犢不畏虎之姿栽進「清潔用品」領域,花了10年時間帶著團隊打造出破億營業額的亮眼佳績,並持續挑戰更多不可能,她就是鄭伊伶(Chloe)。

▲淨毒五郎團隊合影。(圖/ESG Times)

創業成功來自於堅持到底的行動力

「我是行銷出身的,無論是清潔用品或是創業,我都是門外漢,能夠堅持到現在,單純只是覺得要做對的事情。」Chloe過往在保養品牌任職期間,就發現到人們對於肌膚或身體的保養十分重視,往往願意花高價買單,但同樣每天都會接觸到的洗碗精、清潔劑等用品,卻不太會被要求品質或成分,更多的是「只要便宜就行」的購買方針。

為了改變清潔用品的市場現況,也為了提供消費者一個更好的選擇,Chloe在2015年自己剛滿25歲時,毅然辭去工作,專注投入天然清潔劑品牌「淨毒五郎」的創立,以「可以安心用來洗菜」的蔬果清潔劑為出發點,一步步走進千萬家庭之中,成為許多人心目中的清潔用品首選。

▲淨毒五郎力行減塑,2024年共計減少了超過 15 公噸的新塑膠用量。(圖/ESG Times)

帶著消費者一起體驗永續生活

身為淨毒五郎的創辦人兼執行長,Chloe的創業歷程說來三言兩語,但這段路走來並不容易,從原本乏人問津,到慢慢變得有些名氣,她堅持初衷不偏離軌道的作法漸漸獲得消費者青睞,回購率也始終居高不下,然而她並沒有就此停下腳步,「瓶子的材質能不能更環保?裝填補充的方式能不能更優化?」她所思考的不只是公司的永續,更是地球環境的永續。

2020年,淨毒五郎出具了第一份永續報告書,2021年取得B型企業認證,甚至更進一步於2023年拿下臺北市亮點企業永續貢獻獎;到了2024年,淨毒五郎透過瓶器使用100%再生塑料,以及無包裝及桶裝銷售,共計減少了超過 15 公噸的新塑膠用量,換算成減少的碳排放,相當於大安森林公園5個月的吸碳量,省下的水足跡更是足夠一個人高達1200年的用水量。種種的成績與積極作為,不僅贏來許多企業及忠實客戶的支持與肯定,更重要的是,淨毒五郎帶領消費者一起思考「永續生活」的真實樣貌,而R-CLEAN潔淨循環計畫就是確實可行的方案。

▲淨毒五郎的R-CLEAN計畫如火如荼進行中。(圖/淨毒五郎提供)

力推R-CLEAN潔淨循環計畫

塑膠污染的問題無須贅述,可惜針對如何「有效減塑」大多仍停留在討論階段,即使是影響力擴及全球的塑膠公約,也還在難產之中。不過,Chloe認為「減塑、循環、回收」不能走回頭路,因此她全力主導「使用再生塑料」、「無包裝裸購推廣」等變革,在產品設計源頭就加入永續思維,讓消費者養成購買習慣,一起成為循環經濟的一環。

「接下來我們會擴大與企業的合作,期待能串聯更多力量,帶來更多改變。」Chloe強調,永續生活並沒有想像中那麼難,不知道該怎麼開始的話,不如就將審視品牌對於ESG的實踐當作第一步吧。

Tags: 永續生活
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