王怡心
隨著全球永續浪潮發展走勢，企業面臨著不斷推陳出新的公司治理規範與永續相關準則；尤其面對複雜的法令規範與永續相關準則之採用，以及利害關係人的多元期望，公司如何在快速變動的環境中保持合規性，滿足利害關係人之永續資訊需求，並實現永續發展目標，成為公司經營管理不可忽視的挑戰。
永續報告書可作為管理工具，不僅有助於董事會與管理階層全面了解公司治理與永續議題的進展，還能幫助公司調整經營策略，應對快速變化的全球經營挑戰。透過定期與利害關係人的溝通與互動，公司得以建立穩健的信任基礎，強化其市場競爭力。
利害關係人多元需求
企業在面對不斷變化的法令規範及利害關係人需求時，投資人評估企業在遇到挑戰與困難之因應能力，可參考永續報告書的內容。因為永續報告書不僅是揭露環境、社會、治理（ESG）與永續發展績效的重要工具，更是展示企業如何應對重大挑戰的關鍵平台。
利害關係人有多種類型，每一位利害關係人想法也不同，對永續資訊需求是多元且多變，自然增加上市櫃公司董事會和管理階層對公司治理與永續資訊管理的高度關注與監督強度。永續報告書的一個核心章節，就是揭露企業如何鑑別並回應主要利害關係人的關注重大主題，包括ESG相關永續議題；並且企業透過定期溝通、正式承諾與實際行動，來應對利害關係人的需求。透過永續報告書揭示上市櫃公司對永續項目的具體實踐案例，展現公司如何調整經營策略，以應對利害關係人的環保訴求或社會責任期望，顯示公司治理與永續發展的關聯性。
【完整內容請見《會計研究月刊》2025.1月號】
