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首頁 產業脈動

在東海大學的森林深處遇見充滿詩意的梨子 廖梨妃以ESG思維打造與眾不同的永續餐桌

2026 年 6 月 19 日
in 產業脈動
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▲梨子創辦人廖梨妃接受ESG Times的專訪,細數創業近30年來的點點滴滴。(圖/ESG Times)

▲梨子創辦人廖梨妃接受ESG Times的專訪,細數創業近30年來的點點滴滴。(圖/ESG Times)

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記者/李喬智

回望近三十年的品牌歷程,梨子幾乎是伴隨著台灣社會的重大事件一路成長。1999年豐原創始店開幕後不久,便迎來921大地震,整個城市尚未從震災中回神,梨子卻在混亂中努力站穩腳步;第二家店中科店開幕後,不久又遇上2008年雷曼兄弟引爆的全球金融海嘯,景氣急凍、消費緊縮,餐飲業首當其衝;後來中科店打響名號,網路好評堆疊出優質形象,但卻因為整片商場被迫關閉而不得不結束營業。

梨子Liz:奉獻給神、受歡迎的

27年的創業之路,帶給梨子創辦人廖梨妃滿滿的震撼教育,而她之所以沒有被擊倒,最大的關鍵就是虔誠的基督信仰。梨子的LOGO設計便將信仰與溫暖有愛的思維融合起來,品牌英文名LIZ(Elizabeth的縮寫)更代表著「奉獻給神、受歡迎的」。可以說,從品牌精神、空間氛圍,到餐點與服務,處處都體現著廖梨妃把信仰化為行動、把愛落實在日常的初心與堅持。

從豐原店的穩健、到中科店的爆紅夢魘,乃至於疫情後的重生,梨子始終維持優雅步調,如今更獲得幸運良機進駐東海大學成立森林店,以全新的永續姿態再次被不同的消費族群看見及喜歡。

▲梨子東海森林店就地取材,向碳中和園區內的康蔬美進水耕蔬菜(左),蜂蜜則來自東海小棧旁的蜂園(右下),每日廚餘還會做成有機肥提供給來店的客人自由取用(右上)。(圖/ESG Times)
▲梨子東海森林店就地取材,向碳中和園區內的康蔬美進水耕蔬菜(左),蜂蜜則來自東海小棧旁的蜂園(右下),每日廚餘還會做成有機肥提供給來店的客人自由取用(右上)。(圖/ESG Times)

「其實,梨子真的是從一個小女孩的夢想開始的。」廖梨妃回憶起創業初衷,語氣裡仍帶著當年的悸動。大學時期,她在古典玫瑰園打工,從調飲、甜點、服務到營運管理,所有細節都深深吸引著她。「我那時候上課都在想未來的店要長什麼樣。」畢業後,她甚至到澳洲學習烘焙,只為了讓夢想更踏實。1999年,她在自己土生土長的豐原巷弄裡,找到第一個夢想中的店面,簽下租約的那一刻,她才真正意識到:「這不是玩玩,是要開始負責任了。」梨子,就是從這樣的純粹與勇氣中誕生。

事業版圖逐步擴張,秉持同樣的溫暖打造多元品牌

隨著品牌逐漸站穩,梨子開始延伸出更多生活風景,而後來中科店的誕生,更讓梨子成為台中人口中必訪的「親子餐廳」,尤其是原本想做日式枯山水的砂石地,變成孩子們最愛的沙池,引來其他不少餐廳的仿效。

梨子的成功讓廖梨妃有更多餘裕思考事業版圖的擴大,因此也造就了使用健康食材、強調「天天都是吃蛋糕的好日子」的「七個小日子」;輕盈飲食新選擇「沙拉嗑」;以及讓客人能把店裡的好東西買回去的「妃売品」等多元品牌。每一次的品牌延伸,都是源自廖梨妃對「分享好東西」的真心,也讓梨子逐漸成為一個完整的生活品牌。

2024年,梨子迎來品牌史上最具象徵性的一步,也就是正式進駐東海大學,在一座充滿詩意的綠建築中,將中科人熟悉的梨子再開回來。「這裡是我們實踐ESG的基地。」廖梨妃表示,梨子東海森林店具有訂閱式家具、從產地到餐桌500公尺、廚餘妥善回收利用等特色,所以來現場用餐的客人,事實上都在不知不覺間成為響應ESG的一股力量。

▲梨子東海森林店做到從產地到餐桌500公尺。(圖/ESG Times)
▲梨子東海森林店做到從產地到餐桌500公尺。(圖/ESG Times)

東海森林店成為梨子實踐永續的基地

梨子的訂閱式家具是與綠屋家居合作,好處是可以減少一次性採購的大筆支出,同時也可以避免後續汰換時的浪費,店內的家具可循環、可維修、可替換,讓空間永續而不必大幅翻新;至於「產地到餐桌500公尺」,仰賴的就是東海大學豐富的資源,包含來自東海小棧的養蜂園區蜂蜜,以及碳中和園區的水耕蔬菜等,讓飲品、甜點與沙拉等特色餐點,都真正做到「在地化」。

最後,梨子東海森林店還做到了連廚餘都能回到土地,店內設置廚餘機,可以將每日的廚餘製作成安全的肥料,客人若有需要可自由取用,因此有不少熟客在結完帳之後都會順口問:「今天有肥料嗎?」形成可愛又暖心的互動。

廖梨妃表示,台中是一座願意給年輕人機會的城市,也是梨子一路走來最重要的養分,因此當提及未來的展店計畫時,她毫不猶豫地說:「如果要再開新店,我還是會選擇台中。」因為這座城市讓她相信,品牌可以在這裡持續成長、持續被看見。

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