記者／李喬智
在永續建築逐漸成為國際企業競爭力核心的當下，宏匯集團再度為台灣創下重要里程碑，旗下「宏匯瑞光廣場」、「宏匯思源廣場（I-Tower大樓）」與「新北新莊凱悅嘉軒酒店」等3大指標性建案，正式通過國際WELL健康建築認證，成為台灣少數同時以多元業態取得認證的企業。
4月20日，宏匯集團舉辦授證儀式，由IWBI（國際WELL建築研究院）亞洲區副總裁張為舜親自授證，新莊凱悅嘉軒酒店總經理何蔭基、宏匯集團事業發展中心副總經理陳美真、資產管理處資深經理黃羽汶等人代表接受，自此，宏匯也正式成為台灣第一個完成WELL規模計畫的標竿企業。
WELL認證從空氣、水、光、聲環境、營養、運動、精神健康到社區參與等十大面向，全面檢視建築是否真正能提升使用者的健康與福祉，宏匯此次一次讓3大場域同時達標，不僅展現企業對永續的高度承諾，也反映其在既有建築改善、跨部門協作與營運管理上的深厚實力。
全面導入WELL標準的堅定選擇
陳美真副總表示，宏匯之所以積極導入WELL認證，源自集團長期以來的企業文化與價值觀。「許崑泰董事長來自電子業，對於人文關懷、健康環境與永續發展一直非常重視。」他指出，宏匯參與許多政府BOT案，過去在投標承諾中便已將「以人為本」的理念寫入設計與營運規劃，因此導入WELL認證不只是追求國際標章，更是落實企業承諾的具體行動。
值得一提的是，宏匯此次取證的場域包含商辦、商場及飯店，其中以「新莊凱悅嘉軒酒店」難度最高，陳副總坦言，飯店的使用者組成多元、停留時間不一，從客房照明、聲學設計、空氣品質到公共空間動線，每一項都必須符合WELL的高標準。「但我們仍然選擇拿出勇氣一起完成。」堅持信念的旺盛企圖心將宏匯集團的核心理念嶄露無遺。
在執行層面，易境永續執行長何宗翰（Stan）回憶起接到宏匯任務時的第一反應是「既期待又緊張」，畢竟一次打包3種不同業態，且全部都是既有建築，這在WELL認證中屬於難度極高的挑戰。「尤其是飯店，我們過去沒有完整執行過，因此壓力非常大。」然而，正因為難度高，宏匯的案例才更具指標性。
易境永續攜手宏匯打造既有建築升級典範
在優化的過程中，易境團隊提出多項創新作法，像是針對思源I-Tower辦公室的人體工學設備，原本若要全面汰換數百張椅子，不僅成本高，也造成資源浪費，因此共同提出「開口合約」制度，只要員工有需求即可申請人體工學椅或升降桌，由人資評估後提供，既符合WELL精神，也真正提升員工健康。
另一個案例則是凱悅嘉軒酒店的空氣品質，由於緊鄰高架道路，初期檢測未達標，團隊緊急在客房增設大量空氣清淨設備，最終順利通過驗證；此外，易境也促使宏匯在樓梯照明方面改用智慧感應方式，在有人使用時自動提升至120Lux，兼顧節能與安全，成為既有建築改善的解方範例。
「宏匯是台灣第一個以WELL at Scale規模化方式申請的本土企業，決心令人欽佩。」IWBI亞洲區副總裁張為舜表示，宏匯的大膽突破不僅能一舉節省近400萬審查費用，更能讓集團政策一致、標準統一，且直接對標摩根大通、花旗銀行等國際大企業，為台灣整體的永續健康建築進程做出具體貢獻。
未來勢必將反轉市場，由永續房東來挑商辦租客
張副總裁也特別提到，宏匯僅用8個月就完成3個場域的認證，速度之快連IWBI團隊都印象深刻。「宏匯把勇氣轉化為信心，把信心轉化為成果。」他直言未來商辦將會由宏匯來挑選認同WELL價值的租客，旗下不同形式的資產也一定會更具競爭力。
針對集團的創舉與成果，陳副總表達了由衷的謝意，除了感謝張副總裁及Stan帶領的易境團隊之外，宏匯內部建築規劃、資產管理、人資行政等跨部門團隊的全力投入也非常關鍵；未來，宏匯也將持續把健康建築與永續發展視為根本，並將WELL標準延伸到更多開發案與營運場域，繼續堅持走對的路，讓建築不只是建築，而是能照顧人、支持城市、帶動改變的力量。
