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首頁 永續案例 永續發展

責任商業聯盟RBA是什麼?企業打造永續供應鏈的關鍵門票!

2026 年 3 月 14 日
in 永續發展
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責任商業聯盟RBA是全球工業領域最具影響力的企業社會責任聯盟
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ESG Times 編輯中心

在全球永續浪潮下,責任商業聯盟(RBA)已成為企業打造永續供應鏈的必備門票。企業透過建立健康且安全的工作環境,以及優化供應鏈的能源控制及碳排放量,不僅能降低營運風險,更能接軌國際永續標準、搶佔市場先機。本篇文章將詳細介紹責任商業聯盟的起源、行為準則及VAP稽核流程,並針對企業提供實務導入建議。

RBA是什麼?責任商業聯盟的起源與使命

責任商業聯盟(Responsible Business Alliance,RBA)是全球工業領域最具影響力的企業社會責任聯盟,致力於維護勞工人權及供應鏈永續發展,要求企業在追求獲利的同時,必須確保勞工的安全與健康,並使供應鏈符合環保及永續標準。

RBA的前身為電子行業公民聯盟(Electronic Industry Citizenship Coalition,EICC),由IBM、Dell與HP等跨國電子巨頭於2004年共同創立,當初這些集團是為了善盡企業社會責任,便自主制定相關規範以約束供應鏈製造商。

隨著全球對永續議題日益重視,有越來越多產業都開始遵循此規範,EICC便於2017年更名為RBA,適用範圍不再僅限於電子業,更橫跨汽車、零售、航空等多種產業。

RBA行為準則5大構面,助企業打好永續地基!

RBA行為準則相當嚴謹,由勞工、健康與安全、環境、道德規範及管理系統5大構面所組成,現行8.0版本已於2024年1月1日生效,以下為各構面的詳細說明:

  1. 勞工與人權(Labor): 企業應保障勞工權益及其尊嚴。嚴禁強迫勞動、使用童工及職場歧視或騷擾,每週工時不得超過60小時,並應提供合法薪資福利,保障員工自由結社與集體談判的權利。
  2. 健康與安全(Health & Safety): 企業應提供安全健康的工作環境。落實職業安全與衛生管理,並提供乾淨的衛生設施與安全的員工宿舍,以預防職業傷害與疾病。
  3. 環境(Environmental):企業應落實環境永續規範,關注污染防治與資源保護,妥善管理有害物質、廢棄物水資源,並追蹤能源消耗及碳排放量,降低對自然環境的衝擊。
  4. 道德規範(Ethics): 企業應謹守最高道德與誠信標準。禁止賄賂、貪污、勒索或挪用公款,確保資訊透明、保護智慧財產權與個人隱私,並建立完善的匿名舉報機制。
  5. 管理系統(Management System): 企業應建立符合RBA準則的管理系統,包含政策承諾、職責分配、風險管理、內外部溝通管道等,並透過PDCA循環持續優化改善。

相較於7.0版本,8.0版本主要將溫室氣體盤查範圍,從原先的範疇1、2,擴大到範疇3,其餘多為用詞微調,整體變動不大,故並未對企業造成太大的衝擊影響。

RBA VAP是什麼?RBA稽核重點與流程概述

RBA VAP是責任商業聯盟的驗證稽核程序

VAP(Validated Audit Process,有效性稽核程序)是RBA的驗證稽核程序,由獨立第三方驗證機構(如SGS、Intertek、BSI等)至企業現場查核,驗證企業是否有落實行為準則規範,並提供改善與優化的建議。針對具有生產行為的製造工廠,凡通過VAP稽核並完成後續缺失改善的企業,即可獲得一份報告及等級證書,詳細稽核流程如下:

  1. 事前準備:於RBA Online註冊帳號、付費訂閱後,填寫企業相關資料及自評問卷。
  2. 申請稽核:依照系統指示申請稽核,並安排稽核日期。
  3. 現場稽核:由稽核員至現場訪談員工、查核紀錄及巡檢工作場域。
  4. 核發報告:取得稽核報告(Validated Audit Report,VAR),企業若分數達標,且於 RBA Online 平台提交矯正計畫(CAP)完成相應等級的缺失改善,即可獲得證書。給證標準包含:白金級(200分,且所有優先、重大及次要缺失均已解決)、金牌(180分以上,且優先與重大缺失均已解決)或銀牌(160分以上,且優先缺失均已解決)。
  5. 改善追蹤:依據報告內容及缺失結果,持續改善及優化。

根據《RBA Annual Report 2024》指出,全球前5大缺失項目包含:工作時間、應急準備、控制措施、薪資福利及職業安全,建議企業在稽核前可多加注意以下重點,以降低缺失數:

  1. 勞工待遇與工時證據:確保勞工的工時、薪資、福利皆合法合規,並備有完善的出勤紀錄及薪資明細。
  2. 職業安全衛生措施與設備:針對高風險的技術職位及工作場域,提供完善的防護及緊急應對措施。
  3. 環境管理措施與污染控制:確認已取得廢水、廢氣排放許可,並妥善管理水資源、碳排放等數據,制定永續環保計畫。
  4. 道德制度與舉報管道:定期進行反賄賂、反貪腐的教育訓練,並建立多元化的舉報管道及匿名保護措施。
  5. 管理系統運作與持續改善證據:定期進行內部稽核及管理審查,並針對前次的缺失項目,制定優化及改善策略。

企業如何導入RBA?RBA導入策略與企業實務建議

企業導入RBA應採取循序漸進的策略。首先,應先初步了解RBA行為準則的核心概念,並透過填寫SAQ(自我評估問卷)評估當前供應鏈的現況,精確盤點現有制度與國際標準間的落差。

接著,重新檢核及優化內部政策與管理系統,確保勞工、職安、環境、道德及管理皆有符合行為準則的要求,且能落實於日常營運。

待流程穩定,最後再導入VAP稽核流程,並將稽核結果應用於ESG報告,展現企業的治理韌性,將社會責任轉化為更具體的市場競爭力。

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