會計研究發展基金會 董事長 王怡心
從自願到強制：永續資訊成為董事會的法定責任
近年來，永續揭露從一份「可有可無」的報告，正式走進董事會的決策核心。隨著金管會明確宣布我國接軌 IFRS S1 與 S2，上市櫃公司自 2026年起陸續展開資料準備，並將於 2027 年申報之年報中揭露永續相關財務資訊。這不只是制度更新，而是董事責任範圍要連結「財務資訊」與「永續資訊」。
對董事與高階主管而言，最需要意識到的重點是：「永續資訊被納入年報，其性質即從自願性溝通，轉為受證券交易法規範的公開資訊。揭露是否完整、是否一致、是否足以支撐投資人判斷，將直接牽動董事的注意義務與問責風險。」因此，永續揭露已不再只是永續部門的工作，而是董事會必須親自負責的治理議題。
財務視角的轉變：數據連結現金流與風險管理
IFRS S1 與 S2 並不是要求企業多寫一本報告，而是要求企業用「財務報導的語言」說清楚永續相關的風險與機會。I F R S S1 是共通架構，要求揭露所有可能影響公司價值的永續風險與機會；I F R S S2 則聚焦氣候，進一步要求企業說明碳排放、能源使用與氣候風險，如何影響企業的未來現金流、資本支出與資產價值。
在這套永續揭露架構下，董事會最需要改變的，是對「數字」的態度。永續揭露不再只是敘事，而是必須提出可被重算、可被追溯的量化資訊。溫室氣體排放數據之所以重要，不是因為其象徵環保，而是因為能直接連結到能源成本、碳費負擔與資本支出投資決策。若永續數字無法接到財務影響，就難以構成具意義的永續揭露。
此外，IFRS S2 要求區分 Scope 1、2、3，本質上是在劃清責任邊界。哪些排放是公司直接可控？哪些來自能源選擇？哪些延伸到供應鏈？董事會若未清楚掌握這些邊界，未來一旦發生爭議，將難以說明已善盡合理監督與注意義務。
此外，過去被視為加分工具的 ESG 評鑑，在新制度下也正在轉變角色。當評鑑結果與年報揭露內容出現落差，反而可能成為外界質疑揭露可信度的線索。對董事會而言，E S G評鑑不再只是公司行銷素材，而是一面檢視永續揭露成熟度的鏡子。
關鍵五件事：建立經得起驗證的治理機制
2026年我國上市櫃公司走進永續揭露元年，董事會現在至少應聚焦五件事：
（1）確認永續揭露是否已納入年報治理架構
（2）善用內控與內稽的機制，來檢視關鍵永續數據是否能連結財務影響
（3）要求管理階層清楚說明永續揭露方法與所採用的假設條件
（4）確保永續相關的重大風險和機會，已經過審慎討論與具有完整紀錄
（5）董事成員已充分理解，這些永續揭露在法律上的責任意涵。
永續揭露進入年報，代表我國上市櫃公司正式走進責任區。對公司董事而言，真正的風險不是揭露得不夠漂亮，而是「揭露後站不住腳」的疑慮。未來，能保護公司董事會的，不是口號，而是「制度化、可驗證、經得起追問的永續資訊」。
