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隨著氣候變遷問題加劇，各國越來越重視永續發展相關議題，其中ESG更是被廣泛討論與推動，然而ESG是什麼？和SDGs、CSR又有什麼區別呢？本文將帶您認識ESG指標、優勢及執行策略，並且解析ESG、SDGs、CSR之間的差異，幫助您搞懂各個名詞的涵義，最後分享ESG評分等級、實踐過程會面臨的挑戰，讓您對ESG有更深入的瞭解，在推動ESG前能有所參考與準備。
ESG永續是什麼？認識ESG指標
ESG為Environmental（環境保護）、Social（社會責任）、Governance（公司治理）3者的縮寫，是用於評估企業在永續發展上的績效指標，最早是由聯合國於2004年《WHO CARES WINS》報告所提出，而後被正式發表於2005年《責任投資原則》（UN PRI），以下整理E、S、G各自代表的意義，讓大家有更進一步的瞭解：
- E（Environmental，環境保護）：意指企業需重視環境保護，用於評估其經營過程對環境的影響，像是如何管理溫室氣體排放、廢棄物處理、碳足跡、能源使用、空氣品質等，以瞭解公司應對氣候變遷、資源使用、污染防治的方式。
- S（Social，社會責任）：意指企業需善盡社會責任，用於評估其如何維護利害關係人的人權與公平，涵蓋員工健康、勞雇關係、薪資福利、職涯發展、消費者權益、社區回饋計畫等面向。
- G（Governance，公司治理）：意指企業需注重公司治理，用於評估其營運管理表現，包含商業倫理、資訊透明、股東權利、內外部風險控管、供應鏈管理、董事組成、審計監管政策等方面。
ESG、SDGs、CSR差異是什麼？3者意思介紹
搞懂ESG定義之後，您可能也曾聽過其他與永續發展相關的名詞：SDGs、CSR，接下來將一一介紹3者重點，幫助您掌握其中差異：
1. ESG（Environmental Social Governance）
ESG由聯合國於2004年《WHO CARES WINS》報告所提出，用於衡量企業在環境保護（Environmental）、社會責任（Social）、公司治理（Governance）的表現，涵蓋碳排放、資源管理、氣候變遷應對、勞工權益、社區貢獻、消費者保護、決策透明、董事會結構等面向，讓投資者能夠依此評估公司經營的永續性。 【小結】：ESG是用於評估企業永續性的量化指標，能幫助投資者判斷公司是否具備長期競爭力和社會責任感。
2. SDGs（Sustainable Development Goals）
SDGs為聯合國於2015年《翻轉世界：2030年永續發展議程》提出的「永續發展目標」，共有17個主要目標與169個細項指標，例如終結貧窮、性別平權、氣候行動、優質教育、可負擔的潔淨能源等，旨在2030年之前解決全球性的經濟、社會、環境問題，而不僅限於企業管理層面。 【小結】： SDGs是針對全球經濟、社會、環境問題而提出的永續發展目標，可作為國家、企業、團體、公民的決策考量之一。
3. CSR（Corporate Social Responsibility）
CSR由聯合國於1999年《全球盟約》所提出，屬於較為廣泛的永續概念，意指企業在追求營利成長的同時，也應承擔其被賦予的社會責任，包含經濟責任、法律責任、倫理責任、慈善責任4個層次，以對所處的環境有所貢獻。 【小結】：CSR是全球永續發展的共同理念，著重於社會責任的承擔，企業需照顧到各方利害關係人（如員工、供應商、顧客、社區、環境）。
ESG、SDGs、CSR關係總結
看完上述介紹，我們可以發現ESG、SDGs、CSR的概念與側重點皆有所不同。CSR是永續發展的大方向，強調企業的責任承擔；而SDGs是全球性的永續發展目標，無論是國家、企業、團體還是個人都能將之納入決策考量；ESG則是永續發展的實踐方法，具有明確的檢驗標準，能幫助企業衡量執行成效。
| 永續發展相關名詞 | ESG | SDGs | CSR |
| 全稱 | Environmental Social Governance | Sustainable Development Goals | Corporate Social Responsibility |
| 提出時間 | 2004年 | 2015年 | 1999年 |
| 提出者 | 聯合國 | 聯合國 | 聯合國 |
| 來源 | 《WHO CARES WINS》報告 | 《翻轉世界：2030年永續發展議程》 | 《全球盟約》 |
| 適用對象 | 企業 | 全世界 | 企業 |
| 涵義 | 用於評估企業在環境保護、社會責任、公司治理上的績效指標，幫助投資者判斷公司的競爭力與社會責任感。 | 針對全球性的經濟、社會、環境問題提出17個主要目標與169個細項指標，可作為國家、企業、團體、公民的決策考量之一。 | 全球永續發展的共同理念，意指企業在追求營利成長的同時，也應承擔社會責任，照顧到各方利害關係人。 |
ESG對企業來說重要嗎？6大ESG優勢統整
看到這裡，您可能也會好奇為什麼要做ESG？ESG對企業來說重要嗎？以下整理6大ESG優勢，讓您有所參考：
- 加強風險管理：企業可透過提升ESG表現，減少產生法律訴訟、負面宣傳、勞資糾紛的風險，進而維持長期利益。此外，ESG評分高的企業，通常都有完善的營運策略與規劃，資訊公開透明，能讓投資者對其更有信心。
- 提升國際競爭力：隨著各國對永續議題的日益重視，企業若能提供永續報告書，不但是展現自身重視氣候變遷的方式，更是一種適應力、創新性的證明，因此更容易吸引到跨國投資者與合作對象，在競爭中脫穎而出。
- 促進永續發展：ESG本身的重點即是促進永續發展，而ESG績效優良的企業則可被視為保護自然環境、善盡社會責任的一份子，對其品牌形象也有所助益。
- 幫助公司治理：落實ESG有助於企業改善公司治理，例如提升資訊透明度、強化內部管理，同時也能保障股東、客戶、供應商等其他利害關係人的權益。
- 獲得投資者支持：重視永續發展的投資者會優先選擇ESG表現良好，或具有永續報告書的企業，以此作為衡量企業價值的依據之一。
- 吸引與留住人才：ESG評分高的公司代表擁有更好的工作環境，可以看出企業重視員工的態度，因此更容易吸引及留住人才。
6個ESG策略分享，幫助您落實ESG永續發展
想要開始實踐ESG，但不知道該從何著手嗎？接下來將分享6個ESG策略，讓您在執行時更有方向：
ESG策略1：瞭解組織看法與建立共識
在實踐ESG之前，企業需先瞭解內部員工、投資者、客戶的看法，並且明確傳達公司的未來規劃與經營分向，讓大家能夠明白永續發展的重要性，唯有在達成共識的情況下，才能確保後續執行順利。
ESG策略2：主動公開企業資訊
企業主動向客戶公開經營方針、供應鏈管理、ESG進展等相關資訊，除了能夠避免資訊不對稱之外，也有助於自我審視執行狀況，幫助落實永續經營。
ESG策略3：制訂框架與目標
企業需採用適合自己的國際標準框架，例如GRI、MSCI ESG、SASB，以達到完整揭露資訊的目的。此外，企業應設定明確且可被量化的的短期與長期目標，並為此建立計畫、策略及衡量指標，以利於追蹤後續執行狀況。
ESG策略4：整合資源、推動計畫
有了框架與目標之後，由於ESG涉及範圍廣泛，因此企業需根據公司現況進行資源整合，像是部門之間的合作、教育訓練，才能更有效率地推動ESG，進而確保計畫如期完成。
ESG策略5：蒐集、分析數據
企業需使用數位化工具蒐集ESG相關數據並進行整理、分析，以掌握計畫成效，並進一步改善產品與服務品質。除此之外，向利害關係人報告成果也十分重要，既有助於提升策略執行的透明度，也能從投資人、員工的意見中獲得寶貴的建議。
ESG策略6：持續監督與調整
企業需持續監督ESG策略的實施情況，並根據業務需求、法規變化或利害關係人的回饋進行調整，以確保策略與時俱進，從而實現長期的永續發展目標。
ESG如何評分？評分項目、機構、等級一次看
如同前段所提及的，ESG會衡量企業在環境保護、社會責任、公司治理3大面向的績效表現，而這些面向又可再細分為以下評分項目：
- 環境保護：碳排放量、污水管理、能源管理、產品包裝、生物多樣性、溫室氣體排放
- 社會責任：勞雇關係、員工福利、工作環境、消費者權益、產品品質、社區計畫
- 公司治理：商業倫理、股東權利、資訊透明、企業合規、供應鏈管理、內外部風險控管
那麼這些評分項目會由誰來打分數呢？接下來將介紹目前市面上3大ESG評分機構，並帶您認識其評分等級：
ESG評分機構1：MSCI
MSCI（Morgan Stanley Captain International Index，摩根士丹利資本國際）為全球知名金融資訊服務公司，其ESG評級涵蓋超過8,500家企業，會依照企業年報、網站數據及媒體報導等資訊進行分析，共分為7種評分等級，包含AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC，各自代表著該企業在行中的ESG表現：
- AAA、AA：於行業中位於領先（Leader）級別
- A、BBB、BB：於行業中位於平均（Average）級別
- B、CCC：於行業中位於落後（Laggard）級別
ESG評分機構2：CDP
CDP（Carbon Disclosure Project，碳揭露專案）是由匯豐銀行、瑞士銀行等國際主流法人投資機構共同成立的非營利組織，旨在鼓勵企業提升資訊透明度並採取積極的環保行動，會透過問卷調查瞭解公司的ESG表現，內容涵蓋氣候變遷、水資源、森林保護、生物多樣性及塑膠議題，共有以下4種評分等級：
- A級：為領導（Leadership）級別，代表良好的環境管理實踐
- B級：為管理（Management）級別，代表採取行動解決問題，減少環境風險
- C級：為認知（Awareness）級別，代表理解環境管理對於組織的意義
- D級：為揭露（Disclosure）級別，代表追蹤、公開環境管理資訊
以上每個等級又可再細分為正負2個子級（例如A、A-），若企業拒絕回答問卷，則會被評為F級。
ESG評分機構3：Sustainalytics
Sustainalytics隸屬於美國晨星（Morningstar）集團，是全球領先的ESG評估機構之一，其ESG評級涵蓋超過13,000家企業，不過比較特別的是，Sustainalytics是以「風險管理」的角度為出發點，並將風險分成「可控制風險」和「不可控制風險」，其中可控制風險又再細分為「已控制風險」和「未控制風險（即風險評分）」，因此評分越低則表示企業的風險控管能力越強，共有以下5種評分等級：
- 0～10分：無風險（Negligible Risk）
- 10～20分：低風險（Low Risk）
- 20～30分：中度風險（Medium Risk）
- 30～40分：高風險（High Risk）
- 40分以上：嚴重風險（Severe Risk）
落實ESG會面臨哪些挑戰？3個困難點提前瞭解
即使掌握了ESG的優勢與策略，部分企業在執行上仍面臨著諸多挑戰，以下彙整落實ESG時常見的困難點，讓大家有更深入的瞭解：
- 企業資源不足 實施數位化管理需要投入不少成本，轉型為低碳製造則會涉及原料開採、產品設計、製程創新等面向，後續還要有專人協助追蹤、分析與ESG相關的資料與指標，然而中小企業通常缺乏足夠的財力、人力及技術資源，因此難以順利推動ESG計畫。
- 各產業標準不一 因各產業對永續的要求缺乏統一準則，而使企業無法設定具體且可量化的ESG目標，加上資源上的不足，導致實施過程窒礙難行。
- 執行複雜度高 推行ESG不僅需要跨部門合作，還要滿足股東、客戶、員工等利害關係人的需求，對於多層級治理結構的大公司而言，將會是相當具有挑戰性的課題。
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