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永續報導ESG議題與趨勢
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首頁 永續案例 產業脈動

十年磨一劍的專業永續顧問  何宗翰:打造企業轉型路上的最佳陪跑團隊 

2025 年 9 月 16 日
in 產業脈動, 文章, 永續案例, 人物專訪
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▲易境永續執行長何宗翰用10年時間打造出一個堅強的永續顧問團隊。(圖/ESG Times)

▲易境永續執行長何宗翰用10年時間打造出一個堅強的永續顧問團隊。(圖/ESG Times)

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記者/李喬智 

歐盟所推動的碳邊境調整機制(CBAM)於2022年作成協議,宣告2023年10月1日正式生效,自此開啟了碳排放與稅額掛勾的經濟新趨勢,所有產業幾乎都朝著永續轉型的方向積極動了起來,作為碳排大戶的建築業更是如此,一時之間,綠建築相關認證躍上檯面成為主流,代理或顧問公司也如雨後春筍,在此之中,卻有一家已經從10年前就開始堅持到現在,那就是專業的永續建築顧問「易境永續」。 

綠建築認證的先行者 

在2014年易境甫成立的當下,臺灣正上演至今仍具影響力的太陽花學運,而驚世駭俗的捷運隨機殺人事件也在隨後發生,社會上討論較多的是政治與食安,ESG是什麼還沒有多少人知道,相關倡議也乏人問津,可想而知,在設計上就將環境永續考量進去的綠建築,理所當然也是冷門話題。 

「一開始團隊的想法挺單純的,就只是想要讓建築設計可以做得更節能、更環保,打造健康永續的人居環境與生活型態。」易境永續執行長何宗翰表示,創造生生不息的環境是公司不變的理念,也是易境之名的由來。打從一開始,易境就加入美國綠建築協會(USGBC)成為會員,並對接了LEED認證,提供相關的顧問服務。 

▲易境永續的團隊夥伴。(圖/ESG Times)

由美國綠建築協會所發起的LEED認證很早就來到臺灣,像是最具指標性的101大樓,就在2011年取得LEED既有建築類白金級認證,成為世界最高的綠建築。不過,當時的綠建築具體做法還不是那麼全面,一般來說就是牆面綠化或是裝設太陽能板,也正因為如此,何執行長才會想要帶領團隊從最初始的設計就將永續的概念帶進去。 

疫情引發人們對於人居環境的重視 

何執行長以減重來比喻,「無論想要減多少、計畫怎麼減,前提都是得要先取得相關數據。」減碳環保的綠建築也是如此,只可惜在趨勢成形之前,先行者總是寂寞的,易境經過幾年的沉潛,慢慢累積實戰經驗,最終在2020年疫情爆發之後一躍成主角。 

「我們在2016年導入WELL健康建築認證時,有將近一整年的時間完全沒有進展,沒料到新冠病毒的擴散帶來了趨勢的改變。」何執行長表示,WELL的認證項目可以對應到ESG的S層面,不過多數人重視的還是在E的部分,直到疫情發生之後,人們才開始了解到室內環境的重要性,易境的WELL專案也就此爆發,直到目前為止,全台有近八成的WELL認證是易境協助完成的,包含月子中心、學校、日照中心等,也就是0歲到100歲的人居空間,易境都有所涉獵。 

▲易境永續是LEED及WELL等相關綠建築認證的顧問品牌領頭羊。(圖/ESG Times)

打造企業永續轉型所需的陪跑團隊 

除了豐富的經驗之外,易境團隊還有非常多極具競爭力的武器,像是由美國冷凍空調協會(ASHRAE)所頒發的電腦能源模擬認證全台僅兩張,都在易境團隊手上;此外,目前國際市場上少數針對G的認證「全球房地產永續基準指標」(GRESB),也在易境的努力之下來到臺灣落地。 

至於眼下中小企業極需的碳盤查及產品碳足跡等碳排相關服務,易境也已經建置了專業部門,團隊成員會根據「科學基礎減量目標倡議」(SBTi)的標準去輔導企業訂定減碳目標,同時協助企業規劃碳中和需要的優質碳權,讓企業能穩步落實、邁向淨零排放。 

「追求永續很重要,但也需要相對應的時間與投入,並非一蹴可幾。」何執行長強調,永續發展是一連串的決策所帶來的轉型過程,會感到焦慮是難免的事情,但切勿因此就亂了腳步,更不要為了求快而付出更大的代價。他建議所有想要綠色轉型但還不知道該怎麼做的企業主,先找像易境這樣的永續顧問聊聊,如此一來不僅能少走許多冤枉路,更有機會藉著轉型而獲得更強大的競爭力。 

Tags: 綠建築永續轉型
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