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營建碳盤查深水區:從「材料數據」到「組織治理」的轉型|江軍總經理

2026 年 3 月 6 日
in 專欄作者
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圖1: 力信建築集團 永士營造總經理江軍

圖1: 力信建築集團 永士營造總經理江軍

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文/江軍 力信建築集團 永士營造總經理

當營建業開始釐清了建築生命週期中蘊含碳與營運碳的基本定義,然而,進入 2026 年,營建業面臨的挑戰已不再是要不要做(這似乎已經是必然的答案),而是怎麼做得準確。當碳盤查數據直接與綠色融資額度與碳費支出有直接關聯時,我們必須從單純的數量計算提升到管理數據。

一、 環境面向 [E]:數據的精準度決定減碳的程度

簡單來說,要算出一個東西的碳足跡,公式如下:

活動數據(量) × 排放係數(碳強度) × GWP(溫室效應權重) = 總碳排 (CO2)

在環境指標(Environment)中,碳盤查最常遇到的痛點是「數據品質」。根據 ISO 14064-1 與 ISO 14067 的標準,盤查數據分為三類:

  1. 活動數據(Activity Data):可以簡單說成盤點用了多少,常見如鋼筋用量(幾噸)、電力消耗的程度(幾度)。例如:使用了 500 噸鋼筋、燒了 200 公升柴油、用了 1 萬度電。這類數據在營建業相對透明,可從 BIM 模型與工程決算書中取得。
  2. 排放係數(Emission Factor):這是一個比例常數,代表生產單位產品會排多少碳,這也是最容易出現誤差的環節,因為如果只採用通用的結果可能有比較大的誤差值。
  • 本土化數據(通用型): 政府公告的平均值。例如,全台灣生產一立方米混凝土平均排 300 公斤碳。這對公司來說只是及格,無法展現超越優點的特性。
  • 供應商特定數據(EPD,量身打造型): 這是目前營建 ESG 的「加分項」。例子: 如果你的供應商使用了低碳配方,並拿到了 EPD(環保產品宣告)。這張「身分證」顯示他的混凝土一立方米只排 200 公斤碳。這樣在盤查時套用 EPD 的係數,你的建築碳足跡會瞬間比同業低 30%,這就是競爭力。
圖2: 環境產品宣言(Environmental Product Declaration)。
圖2: 環境產品宣言(Environmental Product Declaration)。

EPD提供了一套標準化的方式,讓我們能很清楚地了解產品對環境的影響,考慮到的不僅僅是產品的成分或生產方式,而是考慮到產品從原材料開發,一直到使用結束的處理方式,產品從誕生到結束的所有階段所造成對環境的影響。(來源:太格地材)

  1. 全球暖化潛勢(GWP):我們將二氧化碳的 GWP 定義為 1。但溫室氣體不只有二氧化碳,還有甲烷 (CH4)、一氧化二氮 (N2O) 等。甲烷對地球變暖的能力比二氧化碳可要強很多倍。所以將不同溫室氣體(如甲烷、一氧化二氮)統一折算為二氧化碳當量(CO2e)。目前業界正由 AR5 接軌至 AR6 標準,這細微的加權變動,往往決定了企業是否能達成淨零目標。所以如果你的工地有很多機具排放甲烷或一氧化二氮,因為「匯率(權重)」變貴了,算出總碳排會增加。
圖3:碳排放的三種範疇來源  (來源:Shutterstock)
圖3:碳排放的三種範疇來源  (來源:Shutterstock)

二、 關鍵工法對環境面向的實質貢獻

碳盤查不僅是靜態的統計,更是動態的優化策略。我們可以透過盤查發現,傳統工法中有許多「隱性碳排」可以被技術取代:

  • 鋁模工法與整體衛浴(UB): 透過「以鋁代木」與「乾式施工」,我們在 A5 施工階段(Construction Stage)能大幅減少工地廢棄物與現場機具的能源消耗。鋁模具備高達 150 次以上的重複使用率,這在盤查邏輯中,分攤後的單位碳排遠低於一次性的木模。
  • 低碳材料的替代效應: 盤查數據顯示,水泥生產產生的 CO2 約佔全球總量 8%。若能推動低碳混凝土(如加入爐石粉、飛灰替代熟料),在 A1 原料取得階段就能直接將蘊含碳降低 20%-40%。
圖4: 建築能效與低碳建築的標示制度 (來源:內政部建築研究所)
圖4: 建築能效與低碳建築的標示制度 (來源:內政部建築研究所)

三、 社會面向 [S]:碳資訊透明化帶來的居住正義

碳盤查的數據不應只存在於企業報表中,它對社會面向(Social)同樣具備深厚的意義:

  • 能源貧窮的緩解: 透過營運碳(B6)的精準盤查,開發商能推動更高效的建築能效標章(BERS)。這對住戶而言,意味著未來五十年的電費開支將大幅下降,實踐了經濟上的永續與居住正義。
  • 職安與健康的連結: 智慧工地盤查系統能監控現場機具排放與空氣品質。當我們為了減碳而優化工地流程時,往往也同步改善了勞工的作業環境,降低了廢氣與粉塵傷害。
圖5:智慧工地相關設備與監控系統日益發展 
圖5:智慧工地相關設備與監控系統日益發展 

四、 治理面向 [G]:避開漂綠與建立「數位信任」

治理(Governance)是碳盤查的靈魂,如果沒有嚴謹治理的數據,只是「漂綠」的結果而已。

  1. 邊界界定(Boundary Setting): 企業必須明確界定「營運控制權」或「財務控制權」邊界。是只算工地現場?還是連同供應鏈下游都要納入?邊界不清是目前在治理面向最大的風險。
  2. 內部碳定價(Internal Carbon Pricing): 作為行業領頭的營造廠已開始嘗試「內部碳定價」,將盤查出的碳足跡轉化為內部的虛擬成本。這能引導採購與工程團隊在決策時,主動避開高碳排工法。
  3. 數位化治理平台: 依賴人工 Excel 表格已無法應付 2026 年的審核需求。建構自動化的碳管理平台,整合 ERP 與 BIM 數據,才能確保數據的不可竄改性(Transparency)與可回溯性。
圖6:內政部建築研究所智慧管理雲平台 (來源:內政部建築研究所、台灣智慧建築協會)
圖6:內政部建築研究所智慧管理雲平台 (來源:內政部建築研究所、台灣智慧建築協會)

結語:從「算碳」到「減碳」的跨界領航

碳盤查不是為了產出一本精美的年度報告,而是一場關於資源重新分配的管理,唯有精準掌握每一個階段的數據,才能做出最合理的資源配置。營建業的轉型不能只靠理念,更要靠技術細節的落地。之後,我們也將分享如何透過工業化營建(OSC)技術,讓碳盤查的數字出現真正的結果。

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江軍 總經理

江軍 總經理

現任力信建築集團永士營造總經理,具備建築及營建工程專業背景,專注建築全生命週期整合與永續規劃。致力推廣健康、安全及智慧化住宅設計,打造符合新世代需求的永續建築標竿。

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