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首頁 專欄作者 ESG專家

撕下永續的面具:當DEI淪為作文比賽,你還能相信什麼?|林秋雯老師

2025 年 9 月 24 日
in ESG專家
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DEI,是真融入,還是「打勾」式的形式主義?|林秋雯老師

▲DEI多元共融策略學院院長 林秋雯Kathy

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DEI多元共融學院院長/林秋雯Kathy

永續光環下的夢魘

最近,我聽了一個故事,聽得我心頭一凜。我的朋友小陳,興高采烈地跳槽到一家業界龍頭。這家公司在台灣永續圈聲名顯赫,獎項拿到手軟,對外宣稱的 DEI(多元、平等、共融) 理念,更是寫得天花亂墜,字字珠璣。小陳就是衝著這份「理想」,滿心以為自己即將踏入一個真正以人為本、工作生活平衡的夢幻企業。

結果呢?一到職,美夢瞬間成了夢魘。小陳每天加班加到懷疑人生,根本沒有準時下班的機會。他試圖跟主管溝通,希望找到更有效率的工作方式,或者釐清人力分配的問題,但得到的卻是敷衍與無效。他看著那些貼在牆上、印在年報上的DEI標語,只覺得異常刺眼。

這故事聽起來是不是很耳熟?許多企業的「永續光環」,就像舞台上的探照燈,只照亮了他們想給你看的那一面。但光環背後,往往是血淋淋的現實。

當所有的獎項都只是作文比賽時,還能相信什麼?

永續報告、DEI宣言、各種企業社會責任(CSR)獎項……這些年,企業無不卯足全力參與這場「永續競賽」。每年頒獎典禮上,得獎企業代表上台領獎時的笑容有多燦爛,台下多少員工心裡就有多苦澀。

我不是要否定永續的價值,也不是質疑所有得獎企業的努力。但是,當這些「成就」只是淪為一份份精美的作文比賽報告,當企業內部的真實光景與對外宣稱的理念南轅北轍時,我們還能相信什麼?

這背後,是企業最核心的「誠信」問題。你對外宣稱的DEI,是真的將員工視為獨立的個體,尊重他們的多元性,提供平等的機會,並創造一個讓所有人感到被包容的環境嗎?還是,這只是公關部門筆下的一篇華麗辭藻,用來妝點門面、爭取獎項?

如果一家公司,一方面高喊著重視員工福祉、追求工作生活平衡,另一方面卻讓員工長期超時工作,耗盡身心,那麼這種DEI,就只是一種「表演性DEI」。它不僅無法帶來真正的永續,反而會加速人才流失,掏空員工對企業的信任。

被打破的「心理契約」與企業的盲點

小陳的例子,正是一個典型的「心理契約」被打破的案例。

何謂「心理契約」?它不像白紙黑字的勞動合約那樣具法律效力,卻是員工與企業之間無形卻真實存在的相互期望。員工期望企業能提供合理的報酬、良好的工作環境、晉升機會,以及現在越來越被重視的「工作與生活的平衡」。而企業則期望員工能忠誠、努力、為公司付出。當企業不斷強調DEI,員工自然會將這些理念內化為對企業的期望。

一旦企業的實際行為與這些隱性承諾產生巨大落差,心理契約就會破裂。員工會感到被欺騙、被背叛,進而產生不滿、失去歸屬感、生產力下降,最終選擇離開。這種傷害,比單純的薪資高低更深層,因為它觸及的是人與人之間的信任關係。

企業為何會陷入這種困境?我認為有幾個盲點:

  1. 「口號式管理」: 許多企業將DEI視為一個潮流、一種「政治正確」,而非一種需要真正貫徹的文化。他們只學了皮毛,沒有深入理解其核心價值。
  2. 績效掛帥的迷思: 在追求短期獲利和業績增長的壓力下,許多管理者會不自覺地犧牲員工福祉,認為「加班就是努力」,而忽視了效率與人才永續的重要性。
  3. 溝通管道的失靈: 當員工的聲音無法被聽見、被有效回應時,問題就會不斷累積,最終爆發。小陳與主管溝通無效,就是一個警訊。

撕下虛假,重建真實

那麼,企業該怎麼做,才能避免這種「光環下的夢魘」?

首先,誠實面對問題是第一步。與其繼續粉飾太平,不如勇敢地承認內部管理可能存在的問題,並願意做出改變。

再來,DEI必須落地生根。這不是掛在牆上的標語,也不是寫在報告裡的文字。它需要從企業的願景、策略、管理制度、人才發展,乃至日常的溝通行為中,全面體現。例如:

  • 建立合理的工時制度: 透過科技工具、流程優化,讓員工在正常工時內也能高效完成工作,而非一味靠加班堆疊。
  • 賦予管理者實踐DEI的權限與責任: 光靠HR部門推動是不夠的,各級主管必須是DEI理念的執行者和推動者。
  • 暢通的溝通管道: 鼓勵員工提出反饋,並確保這些聲音能被高層聽到並得到積極回應。
  • 將DEI納入績效考核: 不僅評估業績,也要評估管理者在團隊多元性、平等機會、包容文化營造上的表現。

凱西院長的觀點解析:

開頭小陳的真實故事,犀利且一針見血地道出了當前企業推動永續和 DEI(多元、平等、共融)時最核心的痛點:信任的崩塌。他精準地點出:「當所有的獎項都只是作文比賽時,還能相信什麼?」這句話,如同當頭棒喝,直指許多企業將 DEI 視為裝飾門面的公關工具,而非根植於企業文化DNA的真實實踐。

我常常強調,DEI 絕不是口號,更不是為了迎合潮流或爭取獎項而做的「表面功夫」。真正的 DEI 應該是企業戰略的一部分,深入到組織的每一個毛細孔。當企業對外宣稱重視員工福祉、強調工作生活平衡,對內卻壓榨員工、無視超時工作,這不僅是心理契約的破裂,更是對企業自身誠信的毀損。員工會因此感到被背叛、被欺騙,進進而失去對公司的向心力與信任感。

最後我想問問你們:你的公司也有「永續光環」嗎?你感受到的真實內部情況,與這些光環相符嗎?我很想聽聽你們怎麼說!

Tags: DEI
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林秋雯 老師

現任DEI多元共融策略學院院長,具備ISO顧問與服務品質優化專業資格。專注推動企業多元、公平、共融的職場文化建構,致力於協助組織實踐DEI理念、提升組織效能及永續發展。擅長整合DEI理念與管理系統,提供企業全方位解決方案。

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