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臺北市政府公務人員訓練處(以下簡稱公訓處)今年度舉辦第3屆「領航x永續x市政專題研究班」，旨在培育具備問題解決能力與領導變革潛力的市政人才，為實現「永續共融．希望首都」的願景，奠定堅實基礎。
公訓處何雅娟處長表示，蔣市長相當重視人才培育，公訓處作為市政治理與人才培育的關鍵平臺，今年是第三屆市府模範公務員與優秀青年公務員專班，課程設計跳脫傳統教學模式，除了專業知識講授課程，更著重師生間的深度交流與互動，促進學理與實務在研討過程中的激盪與融合。
前兩屆學員成果報告具高度實用性與可行性，部分已成功轉化為具體政策或執行方案。公訓處特別邀請臺北市政府張溫德副市長親臨現場，勉勵學員並就市政進行深度對談與交流，現場討論熱絡。
市政人才的領變能力
張副市長提到，市政治理經緯萬端，在變化快速的時代，光是「應變」已經不夠了，我們更需要的是「領變」的能力，主動掌握趨勢、預判未來，甚至創造新的可能。因此，積極培養前瞻觀察力與跨域整合力，跳脫被動處理的框架是相當重要的。
他以簡潔而深刻的話語，期勉所有學員：「應變是回應挑戰，領變則是創造未來」。這句話不僅觸動人心，也引發學員深層思考，進一步強化面對挑戰的信念與責任感。
高效團隊運作的核心原則
此外，張副市長表示，在推動市政或組織發展的過程中，當責、分工、合作是高效團隊運作的核心。當責代表主動承擔、對結果負責；分工強調各司其職、發揮專長；合作則是建立在互信基礎上的協調與支持，三者必須相輔相成，才能發揮綜效、共創佳績。
更期許學員要善用所學專業，積極推動橫向溝通與協作，進一步強化市府組織間的行政聯繫與整體效能，攜手打造一個有擔當、有默契、有效能的臺北隊，共同為市民福祉與組織願景向前邁進。
