林筱薇 V Lin 秝芙策略創辦人暨執行長
在永續議題席捲台灣的這幾年，許多人開始重新思考與土地的關係。台灣土地有限，能源需求卻逐年上升，如何以再生能源創造新的供電模式，成為當代關鍵課題。睿禾控股負責人陳坤宏，正是一部在陽光下摸索台灣綠能的縮影。近期他出版新書《太陽底下無難事》，以生動的現場故事揭開綠能產業的現實面，也讓非專業的讀者看見綠能與農村之間錯綜複雜的糾葛。
往返在雲嘉南的高溫與氣味
2012年創業初期的陳坤宏，時常往返於雲嘉南的農村間。當時太陽能板僅能架設在屋頂，他的足跡幾乎遍及西部沿海的雞舍與豬舍。那是台灣再生能源的拓荒年代——沒有浪漫，只有雞糞與高溫的現實。斗六火車站對面的華安飯店，四年來，早已成了櫃檯與停車場管理員的街坊鄰居，這段時間不僅鍛鍊了他的抗壓性，也讓他真實接觸到農村社會的人文道理。
從科技業轉戰農村 打破鄉村的浪漫想像
從電子業轉入農村，陳坤宏經歷各種劇烈翻轉，過去在科學園區裡與國際客戶談判，如今卻必須在雞舍邊、田埂上與農友對話。他笑言，曾以為農村如《台灣念真情》般溫良恭儉，真正走進後才發現，農村的真實更像是一場生存考驗——年輕人離鄉，留下的多是無法離開的老人，或少數懷抱理想返鄉的青年。
語言與信任是最大的門檻。「聽得懂閩南語，不代表能被接納。」他說，蹲點久了才明白，在地的信任不是靠名片，而是靠時間。當他終於被農友認同後，那些人情的連結反而成為推動再生能源的助力，也讓他看見太陽能不僅是產業，更可能是鄉村再生的一種途徑。
綠能加速下衝突 地面型光電的衝擊
2016年起，政府為加速再生能源推動，開放了地面型光電，自此，太陽能不再只能放置於屋頂上，而是能夠將土地面積整合。
陳坤宏將農友分為兩類：一是慣行農友，年長、務實、專注於產量；二是返鄉青年，希望以農業2.0、3.0的方式創新經營。當光電業者進入鄉村，以速度與面積為主要目標時，對年輕農友而言，這形同剝奪他們的未來農業舞台；對既有農業體系而言，更是政治性衝擊。台灣的農業產銷體系環環相扣，任何一塊被視為閒置的田地，背後都牽動著農會、農資與收購網絡。於是光電業者的開發，往往在不知不覺間成為破壞者。
不健康的太陽能開發路徑
政府曾試圖引導業者利用地層下陷區或泡水地開發光電，但地方民眾看見的仍是一片「好好的田」，所以，在溝通不足的情況下，不少企業選擇「走老路」——找地方頭、靠派系樁腳，以快速換取開發權。「那樣做不是建設，是碾壓。」三年後，他決定退出地面型光電市場，選擇用更溫和的方式重新定義綠能。
支持小農與分散式光電的潛力
他開始與地方農業創生團體「三小文創」合作，協助返鄉小農銷售有機產品，也因此重新發現農村的可能性。許多農友並不排斥太陽能，反而主動提出合作，雲嘉地區的小農希望利用太陽能板作為溫室的遮陽結構，讓蔬果免於烈日曝曬，同時分享發電收益。這種結合農業與能源的「共生模式」，不僅減輕農損，也展現了分散式光電的潛力。陳坤宏認為，真正的永續，不在於鋪滿面板的荒地，而是與人共榮的土地。
台電饋線與官僚體系的凍結
理想雖美，現實卻充滿體制障礙。小農想安裝小規模發電系統，首先遇到的是饋線不足的問題，地方電力網路早已被大型業者占滿。其次是行政恐懼，當時太多光電弊案頻傳，公務員擔心背鍋，即使申請規模極小也拒絕核准。「現在的系統，讓真正有心的年輕人被擋在門外。」他呼籲政府應開放小規模試辦案，讓願意創新的農友能用低風險方式實踐綠能農業。
與國際比較 高成本與高衝突的台灣困境
從全球角度看，台灣的再生能源挑戰顯得格外艱難。土地有限、人口密度高，開發成本與社會衝突雙高。相較於美國與澳洲能以低價模組板建構大面積光電場，台灣的電價成本始終難以下降。
「在國外，一度電只要一兩塊台幣，在台灣還是四塊以下。」陳坤宏指出，若政府持續以大型收購為導向，將永遠無法走出成本高、信任低的循環。他主張，唯有回到分散式、在地化的光電模式，聆聽農村聲音，讓綠能真正與生活共存，台灣的太陽底下才可能不再有難事。
